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做精品店怎么样?要如何做好定位?
2018-09-08 14:38:47   来源:必多   

  如今的精品店市场火热,很受消费者欢迎,精品店定位是指精品店经营者为获取最佳经济效益,根据自身所处的外部环境和内部经营管理要素,确定目标市场及使目标市场认知并接受的特色及形象。

  在商业竞争日趋激烈的今天,精品店经营者所制定的定位策略直接影响甚至决定着其经营的兴衰成败,那么,精品店定位要怎么做?我们要遵循以下原则。

  1、目标性

  如今的市场日趋细分化,为精品店提供了众多的市场机会,精品店经营者在营销活动中到底要利用哪一种机会,满足哪一部分顾客群的需要,选择什么样的目标市场,这些都直接关系到经营的成败。因此,这是精品店经营者在定位时必须优先考虑的问题,也是定位的核心内容。

  2、前瞻性

  一般说来,精品店是不断向前发展的。为了适应近期和远期的发展需求,精品店经营者在确定自身定位时,必须前瞻考量,要具有一定的高度,既要考虑现实,更要考虑到现代生活方式的发展趋势,要不断更新精品店的产品和服务以及方式,展现出更先进的经营观。

做精品店怎么样?要如何做好定位?

  3、盈利性

  精品店确立定位,最终目的是为了赢得消费者,增加销售额,提高经济效益和社会效益。因此,精品店的定位必须充分考虑到其所带来的效益,特别是合理的经营利润的多寡,这就需要把定位策略尽可能与经济效益和社会效益挂钩,尽量选择成本少、费用低、环节少、销售多、利润高的定位策略,以节约开支、创造收益,提高营销活动的效益。

  4、可行性

  在错综复杂的市场环境中,由于精品店所面临的外部环境和内部经营要素千差万别,特别是市场营销环境的一些不可控因素的存在,要求精品店定位必须务实,从精品店自身条件出发,确定既有自身特色又能发挥自身优势的定位。

  5、灵活性

  随着流通现代化的进程和现代人生活方式的提升,消费者的需求层次也会相应地提高,需求心理发生变化。这就要求精品店必须善于抓住机遇,能够审时度势,不断调整和完善自身的定位策略,变被动为主动,变消极为积极,以确保在市场竞争中立于不败之地。

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