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如何看待小精品店的发展?
2018-09-15 11:12:10   来源:必多   

  在网络日益发达的新时期,越来越多的人们开始转变消费方式,由线下店面消费转变为线上网络消费,不受地域、时间限制的电商平台越来越受到消费者的青睐。

  实体店和电商的竞争毕竟明显的竞争就是在时尚百货零售行业,小精品店的内在机制是以较低的价格吸引顾客,属于廉价商店,针对当时社会收入整体水平较低的特点,以经营中低档商品为特征,因而相当具有生命力。

  但是随着社会收入水平的普遍提高,廉价商店或者说中低档商品不再具有明显的竞争优势,节约费用以降低价格成为绝大多数零售商业形态吸引顾客的基本策略,生产企业则更加注重商品的品质。

  为了面对电商冲击,适应市场发展规律,小精品店在进货、产品的多样性选择上,要能够满足消费者逐渐多样化的需求和个性化服务。小精品店要紧跟市场,保证产品的更新换代能够跟上消费者不断变化的需求,符合市场发展需要。

如何看待小精品店的发展?

  同时线上营销平台和线下的实体店面要完全的统一均价零售,可以完全控制终端,今天在国外也能看到一些小精品店或百元店,甚至是知名百货店的地下商场也专门出售削价商品,其中多数是服装之类具有明显季节特征的商品。

  这些商品曾经是时髦货,价格很高,现在人们去买是拣便宜,这种商店与廉价商店在运行机制上是截然不同的,二者满足的是不同的消费需求,适应的是不同的购买模式,前者是过季商品的出路,后者是中低档商品的出路。

  小精品店的发展要改变自身的运营管理模式,线上线下能够完全统一均价,保证产品的更新换代和货源的供应,很多实体店之所以无法躲避电商的冲击,是因为很多品牌固步自封。

  这样便无法实现线上线下品牌产品的均价统一,价格竞争使得消费者不断转变为线上消费,另外则是货源和产品无法保证快速的更新换代,多重因素的影响下使得实体店面的经营越发困难,所以要改变。

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