其实，根据大量的走访调查，这些十元店的经营都走进了一些误区，戳中了经营的痛点，自然影响到经营效果，下面就来说说十元店经营的五大痛点，供大家参考改进。

　　一、缺乏管理

　　很多十元店经营者每天都在抱怨自家客户少，但却不考虑自身管理的问题，而真正的原因却是出现在管理上，所以要考虑的问题是如何管理你的店面，如何提升服务，如何创造价值，而不是天天都抱怨人少、客户都不买。

　　二、缺乏机制

　　如今现在经营者都喜欢跟员工谈理想谈抱负，但这些真的不如钱来得实际，而且你这些只是泛泛而谈，根本没有真正实施，有什么用?我们在抱怨员工不好找、留不住的同时，有没有想过给员工一个未来，哪怕只是一个小小的学习机会?好的人才激励机制才能使十元店更好发展。

　　三、缺乏思路

　　这里指的是生意的思路，同样是一个顾客，别人就能立马成单，为什么自己却只能干看着顾客离去?顾客很挑?产品不够好?员工不给力?都不是，你需要的是改变产品格局、打破传统销售模式、创造更多销售空间。

　　四、缺乏品牌

　　产品品类的数量很多，但是试想一下，一个店里面有着太多品类的产品，那应该是一种什么场面?而实际上，我们的顾客很多都是对于品牌概念的不了解，因此需要建立品牌效应。

　　五、缺乏营销

　　有些十元店经营者认为促销就是营销，动不动就是挥泪大甩卖、最后三天促销折扣，但真正需要促销的产品要么热销季，要么都已经快淘汰，我们需要的是能持续获得顾客认同的整体解决方案，并能落实。