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创业成功的精品店加盟商业模式是怎么做的?
2018-11-01 11:22:53   来源:必多   

  随着精品店加盟创业者越来越多,市场的竞争也越来越激烈,越来越多样化,现在不仅有企业之间的竞争、产品之间的竞争,而最主要的是商业模式之间的竞争,为什么说商业模式的竞争那么重要呢,这是有依据的。

  我们都知道商业模式不仅是一个企业立足生存、持续发展的关键,也是企业获得利润的重点之一,商业模式可以说是一个模板,一个成熟的商业模式可以帮助精品店发展得更好,那么,创业成功的精品店加盟商业模式是怎么去做的呢?

  一、定位细分市场为核心

  首要精品店加盟必须清楚知道并确定企业为谁提供服务?这些群体中谁是企业最重要的客户?不同客户群体的收益有本质区别,不同客户群体需要通过不同的分销渠道来获得产品获服务。

  顾客就是上帝,无论任何商业模式,首先都是围绕客户展开的,客户定位和客户需求是两个最基本的出发点,精品店加盟的商业模式中的客户要素就是市场,你的市场在哪里,市场定位垂直越能找到忠诚客户,因为你是专门为他们而存在的。

  二、精准行业趋势和产品

  选择创业项目要选择好细分行业,并准确把握行业生命周期发展阶段的痛点,每个行业有比较复杂的产业技术诀窍,创业者需要选择和把握好产业的关键要点。

  精品店加盟的商业模式就是如此,精准这个要点,而且对于产品中的质量、功用、价格、品牌、价值赋予前瞻性,能满足客户希望满足的要求,产品精准化。

  三、立足客户关系和估险

  客户关系是指公司同其消费者群体之间所建立的联系,常见客户关系的类型:简单的买卖型,战略合作型,线上线下互动型,社区型,合伙型,这也是精品店的大方向。

  估险即是综合评估可能面临的各种风险,它的最终目标是要识别出所有可能的风险、制定相应的应对策略,使得风险都能够可控和被管理,所以精品店这个模式风险小就在这里。

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