随着市场发展和变化，小商品店也跟着不断的前进，形成了如今四处林立的局面，而且前景越发光明，小商品店的经营场所可大可小，但是，经营的选择性也需要慎重，要想挖掘小商品店的市场潜力，实现更好发展，我们要知道这4个小商品店的经营策略。

　　1、定位策略

　　做好小商品店目标消费群的定位营销，一方面在特价商品的选择上，注重种类的精选及特价价格的差异性，实施独立的特价价格体系，在营造销售亮点的同时减少毛利损失，另一方面主动加强开展具有小商品店特色的多种多样促销活动，提升小商品店的竞争力。

　　2、错位策略

　　小商品店这个策略，是为了提高经营商品毛利率，也是提升小商品店赢利能力的重要举措，小商品店的消费者大多数对价格敏感度较高，他们追求的是如何以最合算的方式购买其所需商品，这类型的小商品店存在价格提升的空间，所以要做好价格的错位来迎合。

　　3、组合策略

　　这里的组合是指商品的组合，要强调资源的有效利用，小商品店商品组合是关系到小商品店经营成败的关键，商品配置不当，会造成消费者想要的商品没有，不想要的商品太多，而且还浪费了小商品店货架空间，资金积压，最终会导致经营失利，因此必须重视。

　　4、成本策略

　　这里是指成本控制，小商品店应学会自身对营运成本的核算管理，每月对小商品店各项可控营运成本分析研究，结合门店商圈构成、销售趋势、天气变化等因素，对小商品店商品投入、人力成本、能耗等可控营运成本进行有效监控，以此达到成本控制的最佳效果。

　　除此之外，小商品店也要做好服务，特别是售后，这是增强小商品店竞争力的重要途径，小商品店实施优质高效的服务，树立良好的服务口碑，同时拓展新的服务功能，不断满足目标消费群体求便、求新的消费理念。