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开一家十元店怎样定位?
2019-08-12 17:43:06   来源:必多   

  如今的十元店越来越受大家的欢迎,市场火热,竞争日趋激烈。定位策略的制定往往会影响甚至决定着十元店经营的兴衰成败,那么十元店应该怎样定位呢?必多精致百货为大家解答。
开一家十元店怎样定位?

  十元店定位是指经营者根据自身所处的内、外部环境,确定目标市场,做到被目标消费者认知并接受,获取经济效益。我们可以遵循以下原则:

  一、目标性原则

  市场日趋细分化,提供了众多的市场机会,要如何抓住市场机会、明确自己的目标消费者、选择目标市场,都会影响到十元店经营的成败。所以,在定位的时候必须要思路清晰,优先考虑确定十元店经营最核心的部分,有一定的目标性。

  二、盈利性原则

  无论开一家怎样的十元店,最终目的都是为了赢得消费者,提高经济效益和社会效益。因此,在定位的时候必须充分考虑经营过程中带来的经济和社会效益。尽量选择成本较少、环节偏少、所需费用低、销售利润高的定位策略,平衡支出和收入,最终实现盈利多、支出少,创造更多的收益,提高营销活动的效益。

  三、可行性原则

  在复杂多样的市场环境中,十元店面临很多的挑战,内部和外部因素也是在变化的,而且市场上存在着很多的不可控因素,在定位的时候不仅要考虑当下面对的可控因素,还要考虑到不可控因素。这要求定位必须从十元店自身出发,发挥自身优势的同时,又能保持自身特色。

  四、前瞻性原则

  为了适应市场上的变化和消费者日益增长的需求,十元店是不断向前发展的。十元店经营者在确定自身定位时,必须有长远的考虑,既要考虑现实,又要考虑现代生活方式的发展趋势,要紧跟潮流,不断更新产品和服务等,树立前瞻性的经营观,为长久经营做定位。

  五、灵活性原则

  随着人们生活方式的提升,消费者的需求层次也在相应地提高。这就要求十元店经营者必须灵活应变,抓住每一个机遇,不断调整和完善自身的定位策略,不断地适应趋势或超越现在趋势,以确保在市场竞争中立于不败之地。

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