一、不做分析草率进入
很多人开精品店就想立刻开业,租场地、采购、开业都非常急匆匆,没有分析、没有策划就很被动了。在开业以前,要充分了解市场和竞争者,明白在什么地方开、店面是怎么样的风格、商品什么价格、店面级别是不是与所处商圈契合、消费者为何去挑选你等。
二、不看市场挑选商品
许多运营者只选择自己热爱的商品,而对要运营的产品没有一个总体的策划,结果导致商品卖不出去,积货囤货。要明白消费者肯定的才是好商品,运营者要对消费者的喜好展开分析,明白什么是使用率相对高、售卖比较好、很受消费者热爱的商品。
三、进货渠道没有竞争力
好的进货渠道是成功运营一个店面的基本,有好货源就解决了运营者的顾虑。许多运营者烦扰没有好货源,进而导致亏本、停业。运营者必须明白任何可行渠道,花费时间和精力,去相对分析他们的优势与劣势。此外,要维持进货渠道的可靠性,不然无法建立一致的商品风格。精品店销量很差是怎么回事?
四、购物氛围差
许多店面购物氛围很差,光线差、商品繁杂,有一种店即将停业的假象。有许多店面运营不景气便是由于这个原因。店内的光亮度要与店面总体级别相一致,橱窗、出入口、收银台等位置的光亮度也应当有所区别,商品的放置要参差合理,让消费者一目了然。
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