国 / 际 / 快 / 时 / 尚 / 精 / 致 / 百 / 货 / 品 / 牌
全国招商服务热线:
400-1010-938
NEWS最新动态
您现在的位置:网站首页 > 最新动态
开一家十元店如何控制好成本输出?
2020-09-16 17:42:45   来源:必多   

  十元店是目前市面上为数不多能够持续发展的好项目,从业门槛低,无需经验就可以开店,非常适合大多数投资者。无论从发展的前景,还是市场的广阔空间,都非常适合十元店的加入。开十元店需要掌握如何有效控制成本,尤其对于新手而言,控制成本就是增加利润的方法,也是保证店面流畅经营的保障。那么我们来看一下开一家十元店控制成本输出有哪些方法。
开一家十元店如何控制好成本输出?

  十元店的成本主要来源于日常运营的部分,包括进货、员工薪酬、水电费、店面检修与店面维护修整、铺租这几个方面。我们主要通过控制进货价格去进行成本的把控。通过品牌加盟有扶持,优惠政策提供的货源商品价格同比更低。另外我们在进货的时候要注意每一种商品的数量不要进货过多,这样容易造成大量积压商品带来滞销的风险。

  十元店进货的渠道越多对于成本把控越有帮助,基本上进货方式有通过批发市场、线上平台、厂家等方式去进货。十元店的商品种类多样化就是通过多渠道的引进来实现,通过多方面比较,可以找到性价比最高的商品进货。最好是找一些信誉好、品质有保障的厂家进行合作,绕过中间商吃差价,可以拿到更实惠的商品。

  十元店与厂家合作是相对有保障的进货方式,但是前期合作厂家需要店方大量进货是先决条件;想拿到性价比更高的商品,则需要找到多家厂家合作。进单价较低的商品可以大量进货,以薄利多销的方式推销出去。另外有稳定的物流公司合作,则会进一步节省成本,提升供货效率。

  开十元店把控成本,主要从进货方面着手,科学有效率的方式,可确保十元店的运营效益,保证货源的流通顺畅,是确保十元店长期发展的基础。对于新手而言,运营十元店要关注更多细节方面的内容,考虑更周全,会对今后发展更加有帮助。

上一篇:十元店有哪些特质能让消费者喜欢?
下一篇:开一家十元店需要重点关注哪些问题?



香港新必多集团
香港地址:香港九龙旺角弥敦道707-713号银高国际大厦
广州地址:广州市白云区鹤边路汇龙国际电商产业园B1栋2楼

全国招商服务热线:
400-1010-938

  • 关注官方微信
  • 关注官方微博